Raf Yorumu: Buse (@buse

Dünyanın en zengin insanı nasıl bir şirket, nasıl bir ekosistem kurmuş merakıyla okuduğum kitaptır kendileri. Kitabı beğendim. İşte şirket kurmak olsun, girişimcilik olsun vs bu tür işlerle ilgilenen/ilgi duyan varsa okuyabilir. Bana biraz Jeff'i övmek için yazılmış gibi geldi. Yazar…devamıDünyanın en zengin insanı nasıl bir şirket, nasıl bir ekosistem kurmuş merakıyla okuduğum kitaptır kendileri. Kitabı beğendim. İşte şirket kurmak olsun, girişimcilik olsun vs bu tür işlerle ilgilenen/ilgi duyan varsa okuyabilir. Bana biraz Jeff'i övmek için yazılmış gibi geldi. Yazar abimiz daha önce şirkette çalışan biriymiş. Yani dışarıdan bakıp sallamıyor en azından ki bu iyi bir şey. İlgimi çeken en önemli şeylerden biri Jeff'in "Microsoft gibi olursak ölürüz." sözüydü. Kitabı okumadan önce Amazon'un böyle olduğunu bilmiyordum. Hatta tam da kitabın sonlarına doğru (bilmem takip eder misiniz ama) İlkay Zaman abimizin Amazon fresh marketinde çektiği bir video ile karşılaştım. Market kitapta anlatılanlarla -özellikle de self service kısmında- ciddi anlamda örtüşüyor. izlemeyenleriniz varsa bir bakın derim. "Bu market yapay zeka ile yönetiliyor" gibi bir başlığa sahip videosu var kanalında. Adamlar öyle bir sistem kurmuşlar ki onu görünce bizim bu Migros/Kipa'lardaki self kasalar da neymiş yanında diyeceksiniz eminim😂 Onun dışında söylemek istediğim bir şey var mı diye düşünüyorum şu an... İleride iş hayatımın belli bir döneminde kesinlikle Amazon'da çalışmam gerektiğini düşünüyorum. Tabi Jeff ölmemiş olursa. Kitaptan birkaç alıntı bırakarak sonlandırıyorum gönderiyi. 📌 Fiyat, çeşitlilik ve bulunabilirlik; işte kutsal üçlünün unsurları. 📌Bir işi büyütmenin iki yolu vardır.İyi olduğunuz alanların listesini çıkarmak ve becerilerinizi kullanarak dışa doğru yayılmak. Ya da yeni beceriler edinmenizi gerektirse bile öncelikle müşterilerinizin nelere ihtiyaç duyduğunu belirleyip ardından geriye doğru bir çalışma yürütmek. 📌Amazon'daki liderler şirketin sahipleridir. Uzun vadeli düşünürler ve kısa vadeli sonuçlar için uzun vadeli değerleri feda etmezler. Asla, "Bu benim işim değil" demezler. Onlar sadece kendi ekipleri için değil, bütün şirketin çıkarları için hareket ederler. 📌Jeff Bezos'un tahammül edemeyeceği şey, aynı hatayı tekrar tekrar yapmak veya haksız sebeplerden ötürü başarısız olmaktır. 📌Planlar hiçbir şeydir; planlama ise her şey. 📌Mesele unvan değil, en iyi fikre kimin sahip olduğuydu. Çözümü masaya kim getiriyor? İşte en önemli olan da buydu. 📌 Çalışanların senin şirketindir. 📌Bir çalışan olarak, tıpkı Jeff'in yaptığı gibi geleceği göz önüne alarak dikkat kesilmek zorundasınız ve gerçekten çok büyük bir şeyin parçası olduğunuza inanmalısınız; dünyayı değiştiren bir şeyin. 📌Bir yılda yaptığınız deney sayısını iki katına çıkarırsanız, icat kabiliyetinizi de iki katına çıkarmış olursunuz. 📌Basit olan şeylerin zor şeylere dönüşmesine izin vermeyin. 📌 Sıkışmış bir kutudan çıkmanın en önemli yollarından biri de sizin kendi çıkış yolunuzu icat etmenizdir. Ve son olarak kendime bu kitapla ilgili bir hatırlatma bırakıyorum. ➡️Kapıdan masa