Raf Yorumu: Buse (@buse

İleride iş hayatımda işe yarayacağını düşünerek okumaya başladığım kitap. Kapağından, içeriğini az çok tahmin edebilirsiniz. İçeriğinden bahsetme kısmını es geçip direkt önemli gördüğüm yerleri buraya not edip gidiyorum. 📍 En ilgi çekici sunumlar: -Duygusaldır -Yenidir -Akılda kalıcıdır 📍Bilim, tutkunun tam…devamıİleride iş hayatımda işe yarayacağını düşünerek okumaya başladığım kitap. Kapağından, içeriğini az çok tahmin edebilirsiniz. İçeriğinden bahsetme kısmını es geçip direkt önemli gördüğüm yerleri buraya not edip gidiyorum. 📍 En ilgi çekici sunumlar: -Duygusaldır -Yenidir -Akılda kalıcıdır 📍Bilim, tutkunun tam anlamıyla bulaşıcı olduğunu gösteriyor. Kendiniz ilham almamışsanız başkalarına ilham veremezsiniz. Konunuzla coşkulu, tutkulu ve anlamlı bir bağ kurarsanız dinleyicilerinizi ikna etmek ve ilham vermek için çok daha fazla şansınız olur. 📍Tutkunuzun peşinden gitmelisiniz. Sevdiğiniz şeyin ne olduğunu bulmalısınız- gerçekten kim olduğunuzu. Ve onu yapmak için cesaret göstermelisiniz. İnsanın ihtiyacı olan tek cesaretin kendi düşlerinin peşinden gitme cesareti olduğuna inanıyorum. 📍Yatırımcılar, girişimcinin potansiyelini 13 kriter üstüne dayandırdı ve onlardan nihai kararlarındaki her bir kriteri önemlerine göre sıralamaları istendi. Fırsatın gücü ve girişimcinin gücü, birinci ve ikinci sıradaki en değerli kriterlerdi. "Hissedilen tutku" ise girişimcinin eğitimi, tarzı, şirketin kuruluş deneyimi ya da yaşı gibi kriterlerin üstünde üçüncü geliyordu. 📍Deneyimimize göre, en iyi yöneticiler yaptıkları işte en tutkulu olanlardır. -Ron Baron, milyarder yatırımcı. 📍Aristoteles'in ikna bileşenlerini nasıl kullanırsınız? En son sunumlarınızdan birini alın ve içeriği incelediğimiz üç sınıfa ayırın: Ethos (güvenilirlik), Logos (kanıt ve veriler) ve Pathos (duygulara hitap). Pathos'unuz diğerlerine göre nasıl? Eğer duygulara hitabınız minimal ise, bu sunumu tekrar yapmadan önce içeriği yeniden düşünseniz iyi olur, daha çok hikaye, anekdot ve kişisel içgörüler eklemek gibi. 📍Sohbet tonunda konuşun. Bryan Stevenson'ın TED konuşmasını izleyin. Üç hikayesini nasıl anlattığını dinleyin. Sizinle çene çalar gibidir. Doğal, sohbet eder gibi ve çok sahicidir. Sunumunuzu prova ederken, slaytları geçerken ya da vurgulamak istediğiniz noktaları hatırlamaya çalışırken konuşma hızınızı yavaşlatma eğiliminde olacaksınız. Bir kez içselleştirdiniz mi, sözlü iletinizin hızını doğal sohbet tarzınıza uydurun. 📍Söylediğinize inanın. Eğer söylediğinize inanmazsanız, hareketleriniz tuhaf ve yapay olacaktır. Hiçbir eğitim -eğitimli bir casus ya da psikopat değilseniz- sözlerinizle hareketleriniz arasındaki uyumsuzluğu kırmanıza izin vermez. Eğer mesaja inanmıyorsanız, vücudunuzu mesaja inanıyor gibi hareket etmeye zorlayamazsınız. 📍Büyük liderlerde bir güven havası vardır. Astlar, etraflarındaki olaylardan bağımsız olarak, bir meşe gibi güçlü duran birine saygı duymak isterler. Şartlara rağmen, acil bir çözümünüz olmasa bile her zaman kontrolü elde tutacağınıza dair bir his yaymalısınız...odak noktasını yitirmeyen, sinmeyen, gevelemeyen birisi. Güven havası yaymalı. 📍Yapana kadar taklit etmeyin. Ona dönüşene kadar taklit edin. 📍 Sinirbilimciler, sadece beyni yeni deneyimlerle bombardıman ederek zihinlerimizi dünyaya yeni bir mercekten bakmaya zorlayabileceğimizi bulmuştur. Bu da arada bir ofisinizden çıkmanız gerek demektir. Yeni olaylar, insanlar ve yerler deneyimleyin. 📍Yolda arabayı sürerken bir inek görüyorsunuz ve arabayı sürmeye devam ediyorsunuz, çünkü daha önce inek gördünüz. İnekler görünmezdir. İnekler sıkıcıdır. Kim durup kenara çekecek ve, "Aa bak inek," diyecek. Kimse. Ama inek mor olsaydı, bir süre için onu fark edecektiniz. Yani eğer bütün inekler mor olsa onlardan da sıkılırdınız. Neyin hakkında konuşulacağına, ne yapılacağına, neyin değişeceğine ve satın alınacağına, inşa edileceğine karar veren budur: Dikkat çekici mi? Ve "dikkat çekici" gerçekten hoş bir sözcüktür, çünkü harika demektir, ama aynı zamanda dikkat etmeye değer demektir. 📍Microsoft'un milyarder kurucusu Bill Gates, teknoloji endüstrisinin en büyük liderlerinin bazılarının sunduğu konferansta bir mesaj vermek istedi. Sahnedeyken bir cam kavanozu açtı ve, "Sıtma sivrisinekler tarafından yayılır. Buraya biraz getirdim. Onların etrafta uçmasına izin vereceğim. Sadece yoksul insanlara bulaşması için bir sebep yok," dedi. İzleyici, herhangi birimizin de aynen kalacağı gibi, dehşet içinde oturakaldı. Anlar sonra Gates seyircileri rahatlattı ve getirdiği sivrisineklerin sıtmasız olduğunu bildirdi ama bunu bir mesaj vermek için yapmıştı ve mesaj alındı.